Корпоративные информационные системы: историческая перспектива

В моей предыдущей статье про КИС было дано наиболее общее определение систем такого класса. Но за исключением краткого упоминания ERP-системы в самом последнем предложении в статье никак не был обозначен тот факт, что КИС бывают разные, и в ходе исторического развития само понятие КИС тоже претерпевало различные изменения. В данной статье я попытаюсь дать краткий исторический обзор развития КИС, хотя не всегда историческая последовательность однозначна.

Условно «стрела исторического прогресса» выглядит так:

Краткое описание основных этапов эволюции КИС:

• 1904 – 1949 годы, теория – принципы организации производства, заложенные Ф. У. Тейлором (F. W. Taylor, 1856 – 1915), пока без аппаратно-программной реализации (в силу «неизобретённости» и неразвитости вычислительной техники).
• 1950 – 1964 годы, IC/IM (MRP 0) – оптимизация складских запасов (Inventory Control/Management, IC/IM), расчёт и планирование потребностей в материалах (Material Requirements Planning, условно MRP 0) по Дж. Орлики (J. Orlicky) и О. Уайту (O. Wight).
• 1965 – 1974 годы, MRP – планирование потребностей в материалах (Material Requirements Planning, MRP или MRP 1), в том числе по замкнутому циклу (Closed Loop MRP), включающее составление производственной программы и ее контроль на цеховом уровне по Дж. Дж. Миллеру (J. G. Miller) и Л. Дж. Спраг (L. G. Sprague).
• 1975 – 1980 годы, MRP 2 – планирование производственных ресурсов (Manufacturing Resources Planning, MRP 2) на основе данных, полученных от поставщиков и потребителей, включая прогнозирование, планирование (в том числе загрузки производственных мощностей) и контроль за производством;
• 1981 – 1985 годы, CALS – добавление к MRP 2 идеологии «точно в срок» (Just-In-Time, JIT), элементов системы «канбан» (kanji + ban – визуальных карточек) по Ш. Шинго (S. Shingo) и Т. Оно (T. Ohno), оптимальной технологии производства (Optimized Production Technology, OPT) и оптимизации «узких мест» по Э. Голдратту (E. Goldratt); автоматизированная поддержка поставок (Computer-Aided Logistic Support, CALS).
• 1986 – 1990 годы, ERP – планирование (всех) ресурсов предприятия (Enterprise Resources Planning, ERP), в том числе человеческих (Human Resources Management, HRM) и финансовых (Financial Resources Planning, FRP).
• 1991 – 1996 годы, SCM, CALS 2 – добавление к ERP планирования ресурсов для распределения (Distribution Resources Planning, DRP); управление цепочками поставок (Supply Chain Management, SCM), позволяющее направлять и контролировать движение материальных и информационных потоков от поставщика к потребителю, по всей цепочке; непрерывная поддержка поставок и жизненного цикла (Continuous Acquisition and Lifecycle Support , CALS 2).
• 1997 – 2000 годы, CSRP – планирование ресурсов, синхронизированное с потребителями (Customer-Synchronized Resources Planning, CSRP): интегрирование потребителей и связанных с ними подразделений с основными плановыми и производственными подразделениями, интеграция собственных информационных систем с приложениями потребителей, планирование заказов потребителей.

Общая тенденция – интегрировать всё со всем. 😊 Будущее – за тотальной бизнес-интеграцией (BizIntegra) и корпоративным интеллектом (business intelligence). 😊